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揭秘WOOK的生意经:蛰伏十年,终成东南亚跨境B2B电商平台“龙头企业”

2021-08-09 10:32:03
6月16日,东南亚跨境B2B电商WOOK宣布完成C轮数亿元人民币融资,由亦联资本领投,天鸽互动跟投的新融资将用于本地仓库基础设施建设、品类拓展、加速布局新市场、探索新场景下的新模式等环节。



6月16日,东南亚跨境B2B电商WOOK宣布完成C轮数亿元人民币融资,由亦联资本领投,天鸽互动跟投的新融资将用于本地仓库基础设施建设、品类拓展、加速布局新市场、探索新场景下的新模式等环节。

近年来,跨境电商获得了较快发展,海淘用户也在不断增加。据iiMedia Research (艾媒咨询)数据显示,2021年超四成的用户表示自身购买力有所增加,65.3%的用户认为自己使用跨境电商平台的频率有所增多。WOOK作为一个多品牌多平台的跨境电商,除了包含自建3C数码品牌、B2B以及B2C业务,足迹遍布印尼、越南、泰国、菲律宾和马来西亚。

在2020年疫情的影响下,WOOK仍保持营收增长50%,净利润增长高达到80%。目前,WOOK APP上的注册店铺5万余家,线下地推团队1000余人,分公司覆盖印尼所有省/地区。

那WOOK是怎么做到一步一步升级为跨境B2B移动电商平台并走出了属于自己的一条路,成为东南亚跨境B2B电商平台“龙头企业”的呢?

一、主攻数码配件品牌建设 推出B2B电商模式

早在2011年,WOOK的创始人许龙华就瞄准东南亚市场,在印尼建立了“VIVAN”和 “ROBOT”两大3C数码配件品牌。依托智能手机的兴起和中国强大的供应链,在印尼3C 数码配件品类市场上迅猛发展,用 3 年时间迅速做到市场占有率第一,成为印尼数码行业的领军企业之一。

2015 年,WOOK 升级商业模式,推出了 B2B 电商平台,一方面在中国整合优质品牌商和制造资源,另一方面在印尼建立地推业务团队,让本地的线下店铺可以通过 WOOK APP 一站式订货。这个模式大大压缩了传统出口的“工厂—品牌—国家代理—地区代理—批发商—零售商”路径,WOOK 也快速成为了 VIVO、海康威视等许多中国品牌出海印尼的合作伙伴。通过数年建设,WOOK 的这一模式已经在印尼颇具规模。

目前WOOK APP上的注册店铺5万余家,线下地推团队1000余人,分公司覆盖印尼所有省和地区。2019年WOOK进军越南、泰国、菲律宾、马来西亚等地区,继续复制这一模式。

二、数字化营销布局,建立行业壁垒

2019年,WOOK开始尝试3C数码产品以外的新品类,家居建材、生活小家电、游戏外设、美妆日化等品类已经陆续有产品推向市场,在东南亚其他国家,在越南、泰国、菲律宾、马来西亚陆续成立分公司。并成立B2C电商部门,在shopee、lazada、JD、tokopedia等东南亚头部电商平台上运营品牌旗舰店,直接开展线上零售业务。

同时,WOOK开始数字化营销布局,搭建了专业的数字化营销团队,凭借丰富的品类和品牌优势,成为Shopee、Tiktok最早一批测试直播电商的品牌方,拥有自建直播间和自有主播。

WOOK构建一个完整的的商业服务体系,包括本地化服务、本地化营销服务、本地化品牌推广服务以及本地化售后服务等。把中国好的产品和品牌整合起来,成功建立自己的行业壁垒。

三、完善印尼当地基础建设 多方面提升运营能力

印尼岛屿众多、基建条件差、物流成本高。WOOK在印尼自建的20000多平米现代化总仓库、数个区域中心仓、数十个省级分拨仓已于2021年投入使用,货运两日内可覆盖整个爪哇岛,五天内可以覆盖全印尼。

WOOK更是通过多种方式提升其运营管理能力。在零售商社区服务方面,为合作的零售商实现社区化管理、分享优秀同行经验以及加強WOOK与零售商的互动提供精准服务。在IT化运营方面,WOOK建立完全自主开发的运营平台,通过ERP系统实现数据的IT化管理,更高的效率和更准确的数据。在预售、团购模式方面,通过预售模式实现精准采购、降低风险库存;团购模式实现规模化采购,降低采购成本。

四、打通本地市场 完善供应链体系

对新的跨境电商模式而言,供应链是整个电商流程中制胜的关键,对效率提升影响也很大。

整体而言,WOOK的整个供应链流程中的存货、在途、配送信息等都是在线化模式,WAPP对接ERP系统,包括打通商家的IT系统。在此基础上,WOOK建立并打通一个IT全流程系统,将库存、销售信息等及时共享给供应商以及品牌商,从而使供应商以及品牌商可以随时随地掌控货物到达的节点,对订单进行操作。

除了供应链流程的IT化,WOOK在中国有专业的团队,包括产品经理、商务、品质控制等。对于自有品牌供应链更是严格把控,无论是管控、选品、品质控制甚至是IT设计,都设置专门的产品团队对接品牌供应链。

WOOK坚持以产品为王的思路,选择优质的供应商。针对每个品类的产品,WOOK都会设置一个产品经理全程负责,安排几十个产品经理负责细分模块。比如,在3C数码品类里面,WOOK与那些国内向欧美顶级品牌做跨境电商的供应链一样,上游选择相同的生产厂家,标准基本上也按照欧美的标准做。

世上没有一种模式可以通吃天下,巨头的优势是什么?垂直型平台的创业公司优势和机会又在哪里?许龙华称,走差异化路径,做更深的服务建立壁垒,保证产品的质量,是WOOK目前走的道路。

(来源:是萝卜不是熊猫,平台来源:雨果跨境)

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